پاورپوینت ماهواره های مخابراتی
| دسته بندی | الکترونیک و مخابرات |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 596 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 27 |
مقدمه :
ماهواره‌های مخابراتی، گامی بزرگ در صنعت تجاری‌سازی فضا محسوب می‌شوند و بهره‌برداری تجاری ازاین ماهواره‌ها، به‌ویژه پس از جنگ سرد در دهه 90 میلادی، راه را برای گسترش تجارت فناوریفضایی در تمام زمینه‌ها هموار کرد. به دلیل همین کاربردهای ارزشمند، دستیابی به فناوری ساخت،توسعه و پرتاب ماهواره‌های مخابراتی برای تمامکشورهای جهان حیاتی به نظر می‌رسد.
اولین بخش از آموزش تکنیکهای تقویت حافظه و افزایش هوش
| دسته بندی | آموزشی |
| فرمت فایل | |
| حجم فایل | 595 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 16 |
اولین بخش از آموزش تکنیکهای تقویت حافظه و افزایش هوش
نویسنده: مهندس مجتبی فیاض
شما با گردآوری بحش های مختلف این آموزشها، یک ابزار پرورش مغز در اختیار خواهید داشت که این ابزار نه تنها فوق العاده سرگرم کننده است بلکه شما را قادر خواهد ساخت که با ذهن خود کارهایی را انجام دهید که هرگز فکرش را هم نمی کردید. این آموزش یک سیستم تقویت حافظه ریاضی است که مهارتهای شگفت انگیزی را به شما آموزش خواهد داد. بخش های مختلف این آموزش یک مجموعه بهم پیوسته است که برای یک دوره صد روزه برنامه ریزی شده است. بنابراین مهم است که تمرین های کتاب را گام به گام انجام دهید زیرا یادگیری هر مهارت به مهارتهای قبلی ارتباط دارد. تکرار تمرینها نیز به نوبه خود بسیار مهم است زیرا هر بار که مهارتی را تمرین می کنید باعث افزایش سرعت و افزایش قدرت تمرکز می گردد.
نمونه مستندات 20صفحه ای شغلی خبره به عالی شغل مسئول گسترش دانشگاه علوم پزشکی
| دسته بندی | فرم و مستندات |
| فرمت فایل | docx |
| حجم فایل | 161 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 24 |
نمونه مستندات 20صفحه ای شغلی خبره به عالی شغل مسئول گسترش دانشگاه علوم پزشکی
- اطلاعات مربوط به مشاغل مورد تصدی در طول خدمت.. 1
- ارزیابی عمومی، روشهای انجام کار. 2
- عنوان و تبیین تجربه فردی.. 5
- بیان نکات کلیدی و ارائه برنامه 18
کسب در آمد زایی دائم و پایدار از سایت آمازون
| دسته بندی | عمومی |
| فرمت فایل | rar |
| حجم فایل | 6124 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 46 |
سایت آمازون از بزرگترین ، مهمترین و کارا ترین سایت کسب درآمد در جهان به شمار میرود و تا
به امروز از سراسر دنیا بسیاری از افراد توانسته اند زندگی مادی خود را با این سایت دگرگون کنند
آمازون از سال 1995 میلادی رسما افتتاح شد و پا به عرصه ی فعالیت گذاشت ، تا سال 2010 . م
موفقیت های بسیار بالایی را از فروش محصولات و بازاریابی خود کسب کرده بود لذا همین موفقیتها
ودرآمدهای روئیایی آمازون سبب شد مدیران این سایت اقدام به راه اندازی سیستم همکاری در فروش
در سراسرجهان کنند که اگرمقداری تفکر کنیم خواهیم دید تا چه اندازه این سیستم همکاری در فروش
اهمیت دارد و چه میزان سرمایه در پی داشته و تا چه حد هم اشتغال زایی بی نظیری برای افراد غیر
آمریکایی داشته است . چون آمازون سیستم همکاری در فروش را زمانی ایجاد می کند که سیستمی
قوی تر از آن یعنی حمل و نقل هوایی ، دریایی و زمینی را برای سایر کشورهای دنیا راه اندازی
کرده باشد و محصولات افراد را از یک کشور به کشوری دیگر منتقل کند در سایت آمازون شما
هنگامی که خرید می کنید تمام وسایل و کالاهای مد نظر شما موجود است از انواع و اقسام وسایل
آشپزخانه گرفته تا لباس ، کیف ، کفش ، موبایل ، کتاب ، وسایل الکترونیک و هر چیزی که به فکر
شما بیاید در داخل سایت موجود است و به محض خرید شما از هرنقطه دنیا آن را با سریعترین زمان
ممکن برای شما به کشوری که در آن حضور دارید می آورد و هزینه حمل آن هم کاملا رایگان است
یک خبر بسیار بی نظیر و عالی این است که کتاب الکترونیکی نقش پررنگی در میان محصولات
آمازون دارد تا جایی که مدیر آمازون از فروش این کالای دیجیتال به میزان 68 میلیارد دلار در سال
2015 خبر می دهد مبلغی معادل 240720000000000 تومان ( 240 هزار میلیارد و هفتصد و
بیست میلیارد تومان ) است که با یک سوم بودجه کل کشور ما در سال 95 برابر است !!!
شما تصور کنید کتابی الکترونیکی از داخل ایران روی سایت آمازون قرار دهید و مبلغ 10 دلار را
به عنوان قیمت آن در نظر بگیرید با مقایسه ی امار و ارقام به نتایج ذیل می رسیم:
در بد بینانه ترین حالت ممکن فقط کاربران آمریکا را در نظر می گیریم و کاری به سایر کاربران
دنیا نخواهیم داشت که آمار آنان به مراتب چند برابر کاربران آمریکا است .
مبلغ کتاب 10 دلار ، تعداد بازدید ماهانه 150 میلیون نفر، چنانچه گفتیم در بدبینانه ترین حالت ما
در نظر می گیریم تنها 1 درصد این تعداد از کتاب ما بازدید کنند که این یک درصد برابر است با
یک میلیون و پانصد هزار نفر و در مرحله دوم در نظر می گیریم از تعداد یک میلیون و پانصد
هزار نفر تنها 1 درصد کتاب ما را بخرند که برابر است با پانزده هزار نفر که کتاب ما را دانلود
کرده اند حال مبلغ کتاب 10 دلار بود تعداد 15 هزار نفر را در 10 دلار ضرب می کنیم برابر
است با مبلغ یکصد و پنجاه هزار دلار که از این میزان 40 درصد به عنوان همکاری در فروش از
حساب ما کم می شود و به حساب آمازون می رود و 60 درصد این مبلغ که برابر است با 90 هزار
دلار در حساب ما می ماند و حق فروش کتاب ماست که آمازون تمام و کمال در حساب ما میریزد و
بلافاصله قابل برداشت است ، هر دلار در بازار حدودا 3540 تومان است حال درامد شما برابر باید
به صورت ریالی حساب شود یعنی 90 هزار دلار را ضرب در 3540 تومان کنید تا مبلغ تومانی آن
بدست آید 318600000=3540*90000 ، درآمد یک ماه فروش کتاب در آمازون در بدبینانه ترین
حالت ممکن میزان سیصد و هیجده میلیون و ششصد هزار تومان است آیا واقعا چنین درآمد حلال،
بالا و بدون ریسک و زحمت در یک ماه در چه کسب و کاری ممکن است ؟ اگر یک کارمند در ماه
2 میلیون تومان درآمد کسب کند در 13.5 سال می تواند به سیصد و هیجده میلیون و ششصد هزار
تومان برسد پس هر کسی که به آینده مالی خود اهمیت می دهد باید از این شرایط بسیار ایده آل نهایت
استفاده را بکند و هرگز تحریم ها و رکود ها نتوانند زندگی او را تلخ کنند .
پاورپوینت گسترش دانش مدیریت پروژه PMBOK
| دسته بندی | صنایع |
| فرمت فایل | zip |
| حجم فایل | 12457 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 135 |
پروژه چیست ؟
مثال هائی از انواع پروژه ها
ویژگیهای ناشی از موقتی بودن پروژه و انحصاری بودن دستاورد آن.
مدیریت پروژه چیست؟
کارهای مستمر مدیران پروژه
چارچوب مدیریت پروژه
The Project Management Framework
مهارتهای مورد نیاز مپفا
گستره دانش مدیریت پروژه
PMBOK : Project Management Body Of Knowledge
زمینه مدیریت پروژه
The Project Management Context
ویژگیهای گامهای پروژه
زیست چرخ پروژه
تاثیرات سازمانی
سامانه های سازمانی.
سبکها و فرهنگهای سازمانی.
انواع ساختارهای سازمانی
پروژه درسازمان کارکردی
سازمان ماتریسی (matrix)
سازمان ماتریسی ضعیف
سازمان ماتریسی متعادل
سازمان ماتریسی قوی
سازمان پروژه ای
سازمان پروژه ای
سازمان ترکیبی
تاثیرات ساختار سازمانی بر پروژه ها
زمینه های دانشی مدیریت پروژه
(1) مدیریت یکپارچگی
Project Integration Management
هماهنگی تغییرات در طول اجرای پروژه
فرآیند سوّم مدیریت یکپارچگی پروژه
فرآیند کنترل تغییر یکپارچه
Integrated Change Control
(2) مدیریت محدوده
Project Scope Management
فرآیند دوّم مدیریت محدوده
فرآیند برنامه ریزی محدوده
Scope Planning
فرآیند سوّم مدیریت محدوده
فرآیند تعریف محدوده
Scope Definition
نمونه 1 ساختار شکست کار
نمونه 2 ساختار شکست کار
نمونه 3 ساختار شکست کار
فرآیند چهارم مدیریت محدوده
فرآیند تایید محدوده
Scope verification
فرآیند پنجم مدیریت محدوده
فرآیند کنترل تغییر محدوده
Scope Change Control
(3) مدیریت زمان پروژه
Project Time management
در بر دارنده فرآیندهای مورد نیاز جهت حصول اطمینان از تکمیل بموقع پروژه
فرآیندهای مدیریت زمان پروژه
فرآیند اوّل مدیریت زمان پروژه
فرآیند تعریف فعالیت
Activity Definition
فرآیند دوّم مدیریت زمان پروژه
فرآیند توالی فعالیت
Activity Sequencing
نمودار شبکه منطقی فعالیتها از شیوه نمودار تقدم و تاخر
نمودار شبکه منطقی فعالیتها از شیوه نمودار پیکانی
فرآیند سوّم مدیریت زمان پروژه
فرآیند تخمین زمان فعالیت
Activity Duration Estimating
فرآیند چهارم مدیریت زمان پروژه
فرآیند ایجاد و توسعه زمانبندی
Schedule Development
محاسبه زمان بروش PERT
نمودار شبکه ای تاریخ دار پروژه
نمودار گانت
نمودار فرسنگ نماها
فرآیند پنجم مدیریت زمان پروژه
فرآیند کنترل زمان بندی
Schedule Control
(4) مدیریت هزینه پروژه
Project Cost Management
در بر دارنده فرآیندهای مورد نیاز جهت تضمین این نکته که پروژه با بودجه مصوب انجام شود.
فرآیندهای مدیریت هزینه پروژه
فرآیند اوّل مدیریت هزینه پروژه
فرآیند برنامه ریزی منابع
Resource Planning
فرآیند دوّم مدیریت هزینه پروژه
فرآیند برآورد هزینه
Cost Estimating
فرآیند سوّم مدیریت هزینه پروژه
فرآیند بودجه بندی هزینه
Cost Budgeting
مبنای هزینه (Cost Baseline)
فرآیند چهارم مدیریت هزینه پروژه
فرآیند کنترل هزینه
Cost Control
(5) مدیریت کیفیت پروژه
Project Quality Control
فرآیندهای مدیریت کیفیت پروژه
فرآیند اوّل مدیریت کیفیت پروژه
فرآیند برنامه ریزی کیفیت
Quality Planning
ایزارها و فنون برنامه ریزی کیفیت
نمودارهای علت و معلول
نمونه ای از نمودار جریان فرآیند
فرآیند دوّم مدیریت کیفیت پروژه
فرآیند تضمین کیفیت
Quality Assurance
فرآیند سوّم مدیریت کیفیت پروژه
فرآیند کنترل کیفیت
Quality control
ابزارها و فنون کنترل کیفیت
نمودار کنترل کارائی زمان بندی پروژه
ابزارها و فنون کنترل کیفیت
نمودار پارتو
(6) مدیریت منابع انسانی پروژه
Project Human Resource Management
در بردارنده فرآیندهای مورد نیاز جهت دستیابی به موثرترین شیوه های بهره گیری از افراد درگیر پروژه
فرآیندهای مدیریت منابع انسانی پروژه
فرآیند اوّل مدیریت منابع انسانی پروژه
فرآیندهای برنامه ریزی سازمانی
Organizational Planning
ابزارها و فنون برنامه ریزی سازمانی
ماتریس تخصیص مسئولیت
خروجی های برنامه ریزی سازمانی
نمودار منابع انسانی
فرآیند دوّم مدیریت منابع انسانی پروژه
فرآیند جذب (استخدام) کارکنان
Staff Acquisition
فرآیند سوّم مدیریت منابع انسانی پروژه
فرآیند توسعه گروه پروژه
Team Development
(7) مدیریت ارتباطات پروژه
Project Communications Management
شامل فرآیندهای مورد نیاز جهت تضمین گردآوری ،پخش، ذخیره سازی ، و رسیدگی نهائی به اطلاعات پروژه به نحو مناسب و در زمان مقتضی می باشد.
فرآیندهای مدیریت ارتباطات پروژه
فرآیند اوّل مدیریت ارتباطات پروژه
فرآیند برنامه ریزی ارتباطات
Communcations Planning
فرآیند دوّم مدیریت ارتباطات پروژه
فرآیند توزیع اطلاعات
Information Distribution
فرآیند سوّم مدیریت ارتباطات پروژه
فرآیند ارائه گزارش کارائی
Performance Reporting
گزارش تصویری کارائی
گزارش جدولی کارائی
فرآیند چهارم مدیریت ارتباطات پروژه
فرآیند اختتام اداری و اجرائی
Administrative Closure
(8) مدیریت خطر پروژه
Project Risk Management
فرآیند برنامه ریزی مدیریت خطر
Risk Management Planning
فرآیند دوّم مدیریت خطر پروژه
فرآیند شناسائی خطر
Risk Identification
فرآیند سوّم مدیریت خطر پروژه
فرآیند تجزیه و تحلیل کیفی خطر
Qualitative Risk Analysis
ابزارها و فنون تجزیه و تحلیل کیفی خطر
درجه بندی اثرات یک خطر
ابزارها و فنون تجزیه و تحلیل کیفی خطر
ماتریس احتمال یا تاثیر خطر
فرآیند چهارم مدیریت خطر پروژه
فرآیند تجزیه وتحلیل کمّی خطر
Quantitative Risk Analysis
ابزارها و فنون تجزیه وتحلیل کمّی خطر
مصاحبه
ابزارها و فنون تجزیه وتحلیل کمّی خطر
توزیع های متداول احتمالی
ابزارها و فنون تجزیه وتحلیل کمّی خطر
تحلیل درخت تصمیم گیری
ابزارها و فنون تجزیه وتحلیل کمّی خطر
شبیه سازی
فرآیند پنجم مدیریت خطر پروژه
فرآیند برنامه ریزی پاسخگوئی به خطر
Risk Response Planning
فرآیند ششم مدیریت خطر پروژه
فرآیند کنترل و بازبینی خطر
Risk Monitoring and Control
(8) مدیریت تدارکات پروژه
Project Procurement Management
به منظور تحقق محدوده پروژه مدیریت تدارکات پروژه در
بر دارنده فرآیندهای مورد نیاز جهت حصول کالاها از محیطی خارج از سازمان اجرائی است.
فرآیندهای مدیریت تدارکات پروژه
فرآیند اوّل مدیریت تدارکات پروژه
فرآیند برنامه ریزی تدارکات
Procurement Planning
فرآیند دوّم مدیریت تدارکات پروژه
فرآیند برنامه ریزی درخواست
Solicitation Planning
فرآیند سوّم مدیریت تدارکات پروژه
فرآیند درخواست
Solicitation
فرآیند چهارم مدیریت تدارکات پروژه
فرآیند انتخاب منبع
Source Selection
فرآیند پنجم مدیریت تدارکات پروژه
فرآیند اداره پیمان
Contract Administration
فرآیند ششم مدیریت تدارکات پروژه
فرآیند اختتام پیمان
Contract Closeout